这是一份非常实用的转型指南。
是否需要上WMS系统?上之前需要做好哪些准备工作?上之后仓储部门需要做哪些事?
不确定性是我们必须要面临的挑战,针对具体的商业上下文,很难有确定的转型方法和套路。
科技将重塑这个世界的商业。
如果你目前正在某个部门管理投资组合,希望改变传统的管理方式,帮助组织进行基于价值的投资决策,那么本书是最为完备的指南。
本书是一个有用的“工具箱”,可供每一位在变化中寻求变化的胆识型参与者和推动者参考、借鉴。
作者的视角极为敏锐:问题并不是“你能快速行动吗?”, 而是“你的行动足够快吗?”
两大看点:第一、填补了品类的空白;第二、提出了通过敏捷思想寻找企业数字化方向的新思路。
本书的深度主要体现在两个方面,一是对数字化转型的认识有了更深的突破,二是对数字化转型的落地更接近实际,更符合逻辑。
找到产品“好卖”背后的逻辑。