如何从KPI向OKR转型 ？
本序重点介绍绩效管理从KPI向OKR转型中，需要重点注意的几个方面。
供应链全链路整合 ！如何用OMS+TMS+WMS+BMS+YMS引领供应链的未来？
文章很长，建议收藏保存，慢慢读。
为什么每个企业都需要一个 WMS ？看完你就懂了！
业务流，库房管理，细分领域，与其他系统对接，从四方面全面拆解WMS系统。
《 OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器 》译者序
OKR是和内在动机深刻吻合的一种机制。
关注目标，聚焦操作，做好自己
在何种层级上实施OKR？可以不那么贪大求全，首先选择在事业部和团队层面，由部分团队先行尝试，甚至都可以不必分解到员工层面，这是一种务实的选择，也是我所推荐的方式。
6起引人关注的 数字化转型失败案例 及原因
从失败案例中寻找经验，吸取教训，避免自己的企业踩同样的坑。
10种数据库技术的前世今生，你了解多少？
数据库技术极大地推动了互联网的发展，是连接用户与信息、构建动态交互网络世界的桥梁。
《业务敏捷：企业的数字化转型之道 第2版》引言
这本书旨在帮助企业改变业务模式，以适应一 个快速变化、数字化的世界。
《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》中文版序
OKR对快速扩张型组织以及转型期组织帮助尤其巨大。
《敏捷革命：提升个人创造力与企业效率的全新协作模式》前言
Scrum能够帮助你的公司改变固有的工作方式、创新方式、规划方式以及思考方式。