用体系化思维重构企业管理：战略驱动的管理体系
很多企业在系统选型与实施中屡屡碰壁，以为问题出在系统，却忽略了更深层次的原因——流程、组织乃至战略。
IT部门就该背这个锅吗？
业务部门吐槽IT系统不好用的现象背后隐藏着企业管理体系不健全以及业务部门与IT部门之间沟通不畅的深层次原因。
数字化价值 交流的方法与艺术
不会自我营销的CIO不是称职的数字化团队! - 数字化价值
技术大牛也“失语”？为什么技术人员难以沟通？- 数字化建设
作者深入剖析了这一现象背后的多维因素，深入探讨这一问题的根源，并提出了相应的建议性的解决方案。
安能物流 All in TiDB 背后的故事与成果
本文将深入探讨 安能物流 如何选择 TiDB 作为核心数据库，以应对高并发、数据处理能力和系统可扩展性等挑战。
大模型在货运取消单判责上的应用探索 – 物流大模型
货拉拉如何将大模型应用到取消单判责？
全面解读华为数字化战略规划
从华为的数字化历程回顾、战略主题的演变、数字化建设重点、数字化实践方法等方面入手，对华为的数字化战略规划做简要地解读。
其实，真实的数字化都是“反人性”的- 数字化转型
当数字化进入深水区，才让人们看到它的“反人性”。
将 技术价值 换个说法，让决策者听懂
技术人员习惯用技术指标说话，而决策者关心的是业务结果。
万字长文深读解析 数字化转型 的完美标杆：从链家到贝壳
从链家到贝壳是一次非常完美的 数字化转型