好数据，才有好决策
如果把数据比作企业的“血液”，那么数据质量就是血液的“健康度”。健康的血液能让企业运转良好，而“污染”的数据只会让企业陷入决策的混乱。
货运安全防控-违规载人治理
在货运行业，确保人员和货物的安全是企业必须履行的基本责任。随着人工智能技术的不断进步，AI为货运安全防控提供了新的解决思路。
为何大部分 数字化团队 就是个草台班子？
企业数字化转型的成功率只有10%-30%左右。究其根本，主要就是两点：1. 这牵扯到太多内部的利益冲突；2. 这事情做起来太过复杂和繁琐。
IT部门花500万建的模型，被业务总监用Excel打脸！CEO当场掀桌…
炫技背后的真实ROI难以落地？你是否也面临这样的尴尬？
数据驱动的数字化转型：别被数据“骗”了
数字化转型的本质不是技术的升级，而是对组织的重塑。数据只是工具，转型的关键是让工具真正服务于目标。
传统企业信息部门“单人”困境与破局之道
在你的企业中，IT部门有几个兵？
信息化建设 难？掌握这三个关键，让系统从有到优！
信息化已经普及，但许多企业系统评价低，常被抱怨不好用，甚至回归到“Excel+微信”的原始模式？怎么破？
数字化转型 方法论：从小步快跑到全面升级的秘诀
数字化转型的本质是借助技术重塑业务与组织，这既是挑战，也是企业实现高质量发展的最佳途径。
都说 数字化转型 要首先改变认知，改变哪些认知呢？
数字化软件就像他山之石，能否攻下自己企业这块玉，要看怎么使用以及对待这块石。决定因素不就是在使用人的意识和认知吗？
数字化转型 的“ 最后一公里 ”：让数据与业务真正融合
数字化转型始于顶层，但是终于基层，能用起来的“数字化”才是好的数字化，一切还是业务指标是否提升“说了算”！